Trainingen

Hoe krijg je medewerkers écht in beweging?

Als leidinggevende en/of casemanager, hr of verzuimcoach speel je een cruciale rol in het beïnvloeden van gedrag. Of het nu gaat om motivatie, inzetbaarheid of verzuim: effectief sturen op gedragsverandering vraagt om de juiste aanpak. In deze interactieve 4-uur durende training leer je praktische technieken om medewerkers op een positieve en duurzame manier in beweging te krijgen.

Wat kun je verwachten?

• Inzicht in de psychologie achter gedragsverandering
• Effectief omgaan met weerstand en belemmerende overtuigingen
• Motiverende gespreksvoering en gedragsgerichte interventies
• Oefenen met een trainingsacteur op basis van je eigen casus
• Inclusief digitaal werkboek met praktische formats, direct toepasbaar in jouw praktijk en eenvoudig aan te passen met jouw logo
• Gratis Saboteurstest en Saboteurskaarten, zodat je inzicht krijgt in belemmerende overtuigingen en hoe je deze kunt doorbreken

Voor wie?
Leidinggevenden en casemanagers die hun invloed op gedrag willen versterken en praktische tools zoeken om medewerkers beter te begeleiden.

Resultaat:

• Meer grip op gedrag en weerstand
• Direct toepasbare communicatietechnieken
• Een zelfverzekerde aanpak in lastige gesprekken
• Handige formats voor gespreksvoering en gedragsbeïnvloeding
• Inzicht in interne saboteurs en hoe je deze positief ombuigt

Investering:
€ 247 per deelnemer (excl. btw)
Inclusief voorbereiding, digitaal werkboek, trainingsacteur en materialen
Exclusief locatiehuur, koffie/thee/water, lunch en gebruik van een beamer (indien nodig)

Locatie: Op aanvraag, incompany of op een externe locatie

Minimaal 9 deelnemers, maximaal 15 deelnemers. 

Praktisch, interactief en direct toepasbaar!

Wil je meedoen of meer informatie? Neem contact op!

Hoe ga je om met grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer?

Als leidinggevende heb je een voorbeeldfunctie binnen jouw organisatie. Tijdens deze training leer je hoe je die rol effectief inzet om een veilige en respectvolle werkomgeving te bevorderen.

Jouw houding en aanpak ten aanzien van (on)gewenst gedrag hebben een grote invloed op de werksfeer. Door duidelijk te zijn over organisatienormen en -waarden, het actief accepteren van onderlinge verschillen en het stimuleren van open communicatie, voorkom je dat schadelijke gedragingen zich ontwikkelen binnen je team. Het bespreekbaar maken van deze thema's en elkaar leren aanspreken draagt bij aan een gezonde werkcultuur waarin ongewenst gedrag geen ruimte krijgt.

Hoe ga je om met grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer? Als leidinggevende heb je een voorbeeldfunctie binnen jouw organisatie. Tijdens deze training leer je om hier gebruik van te maken.

Als leidinggevende heb je een voorbeeldfunctie binnen de organisatie. Jouw houding ten aanzien van (on)gewenst gedrag is van grote invloed op wat er op de werkvloer gebeurt. Het bespreekbaar maken en houden van de organisatienormen en -waarden, de acceptatie van onderlinge verschillen en elkaar leren confronteren voorkomt dat er een voedingsbodem ontstaat voor gedragingen die schadelijk zijn voor persoon en organisatie.
Deze training helpt leidinggevenden om ongewenst en grensoverschrijdend gedrag binnen de werkomgeving te herkennen en bespreekbaar te maken. Ongewenste omgangsvormen, zoals intimidatie, discriminatie, pesten en grensoverschrijdend gedrag, kunnen een negatieve impact hebben op medewerkers en de werksfeer. Deze training biedt inzicht in hoe je als leidinggevende proactief kunt handelen en een veilige werkomgeving creëert.

We werken tijdens deze training met bewezen effectieve methoden en bieden concrete handvatten om ongewenst gedrag te signaleren en te beïnvloeden.

Wat ga je leren?

• Wat is ongewenst en grensoverschrijdend gedrag en wat zijn ongewenste omgangsvormen?

• Wat is de impact van dergelijk gedrag op medewerkers en de werksfeer?

• De rol van leiderschap en de voorbeeldfunctie in het voorkomen van ongewenst gedrag.

• Het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag en weerstand overwinnen.

• Inzicht in groepsprocessen bij ongewenst gedrag en hoe je deze kunt beïnvloeden.

• Effectieve feedback geven bij ongewenst gedrag.

• Gesprekstechnieken en oefenen met een trainingsacteur voor realistische praktijksituaties.

Voor wie is deze training?

Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die verantwoordelijkheid dragen voor een veilig en respectvol werkklimaat binnen hun organisatie. Of je nu een teamleider, manager of HR-professional bent, deze training helpt je om ongewenst gedrag tijdig te herkennen, bespreekbaar te maken en doeltreffend aan te pakken.

Resultaat na deze training

• Meer bewustzijn over de impact van ongewenst gedrag en de rol van leiderschap hieri
• Vaardigheden om ongewenst gedrag te herkennen en bespreekbaar te maken. 
• Meer grip op groepsprocessen en effectieve manieren om deze te beïnvloeden.
• Zelfverzekerder in het geven van feedback bij grensoverschrijdend gedrag.
• Sterkere gesprekstechnieken om lastige situaties professioneel en effectief aan te pakken.

Investering:
€ 247 per deelnemer (excl. btw)
 Inclusief voorbereiding, digitaal werkboek, trainingsacteur en materialen
Exclusief locatiehuur, koffie/thee/water, lunch en gebruik van een beamer (indien nodig)

Locatie: Op aanvraag, incompany of op een externe locatie

Minimaal 9 deelnemers, maximaal 15 deelnemers. 

Praktisch, interactief en direct toepasbaar!

Wil je meedoen of meer informatie? Neem contact op!

Wil je een energiek en veerkrachtig team? 

Leer stresssignalen vroeg herkennen, stimuleer regie en verhoog werkenergie. Voorkom uitval en vergroot duurzame inzetbaarheid met effectieve strategieën en communicatie. Leer stresssignalen vroeg herkennen, stimuleer regie en verhoog werkenergie. Voorkom uitval en vergroot duurzame inzetbaarheid met effectieve strategieën en communicatie.Wil je de werkenergie binnen je team verhogen en medewerkers laten sprankelen? Leer hoe je signalen van (werk)stress tijdig herkent en hoe je medewerkers stimuleert om regie te nemen over hun mentale fitheid.

Veel medewerkers ervaren stress zonder dat de leidinggevende hiervan op de hoogte is. Voor leidinggevenden is het van belang om stressklachten tijdig te herkennen. Hoe eerder (werk)stress wordt herkend, hoe eerder de leidinggevende een proactief gesprek kan aangaan en hoe sneller acties kunnen worden uitgezet. Dit verkleint de kans op uitval en vergroot de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Tijdens deze training leer je met wetenschappelijk onderbouwde technieken hoe je werkenergie versterkt, stresssignalen herkent en bespreekbaar maakt. en bieden concrete handvatten om werkenergie te versterken, stresssignalen te herkennen en bespreekbaar te maken.

Wat ga je leren

• Stresssignalen bij medewerkers herkennen.
• Wat is stress en hoe beïnvloedt het ons brein?
• Werkenergie vergroten en stress verminderen.
• Effectief in gesprek gaan over stress en weerstand.
• Interventies om mentale fitheid te bevorderen.
• De invloed van werkstress op prestaties en welzijn.
• Hoe herken je stresssignalen bij medewerkers?
• Praktische tips om medewerkers te stimuleren tijdig aan de bel te trekken

Voor wie is deze training?

Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die verantwoordelijkheid dragen voor een veilig en respectvol werkklimaat binnen hun organisatie. Of je nu een teamleider, manager of HR-professional bent, deze training helpt je om ongewenst gedrag tijdig te herkennen, bespreekbaar te maken en doeltreffend aan te pakken.

Wat kunt u verwachten?

• Inzicht in de oorzaken en gevolgen van stress.
• Effectieve gespreksvoering rondom stress en mentale belasting.
• Praktische tools en technieken om een gezond werkklimaat te bevorderen.
• Inclusief Mentale Fitstop Test om inzicht te krijgen in je eigen stressniveaus en die van je medewerkers.
• Inclusief digitaal werkboek met formats en handvatten, direct toepasbaar in uw praktijk.

Investering:
€ 247 per deelnemer (excl. btw)
 Inclusief voorbereiding, digitaal werkboek, trainingsacteur en materialen
Exclusief locatiehuur, koffie/thee/water, lunch en gebruik van een beamer (indien nodig)

Locatie: Op aanvraag, incompany of op een externe locatie

Minimaal 9 deelnemers, maximaal 15 deelnemers. 

Praktisch, interactief en direct toepasbaar!

Wil je meedoen of meer informatie? Neem contact op!